Hasło miesiąca: Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces (Henry Ford)

 

 

Potrzeba diagnozy

 

 

Podstawą wszelkich decyzji, programów, planów czy szkoleń jest analiza - sytuacji, potrzeb, trudności czy otoczenia (rynku).


Trzeba zebrać informacje, opracowac je, skojarzyć, wyciągnąć wnioski - zbadać sprawę - tak jak bada się pacjenta.


Jednym słowem - trzeba dokonać analizy, zwanej czasem diagnozą, audytem, oceną czy jeszcze inaczej.


Tak naprawdę analiza i diagnoza przeplatają się ustawicznie z doradztwem, szkoleniami i coachingiem...


Obok przykłady.


Zapraszamy!

 

Analiza

- Analizy rynkowe
- Rozpoznanie potrzeb firmy
- Diagnoza aktualnego stanu firmy
- Analizy statystyczne
- Opracowania tematyczne
- Opracowanie biznes-planu
- Opracowanie strategii
- Analiza grup klientów (segmentacja)
- Analiza portfela klientów
- Analiza marketingowa produktów
- Analiza sieci sprzedaży (struktury, zarządzania)
- Badanie sieci sprzedaży (np. mystery shopping)
- Analiza struktury organizacyjnej firmy
- Opracowanie podręczników szkoleniowych
- Badania ankietowe
- Badania sektorowe
- Badania spójności elementów zarządzania firmą
- Badanie zabezpieczenia danych i informacji
- Badanie sprawności obiegu informacji w firmie
- Analiza biznesowa kosztów firm

 

Inne analizy przeprowadzimy według Państwa potrzeb i naszych możliwości.


Zapraszamy!


Aby zapytać, kliknij, proszę tutaj


* * *

Aby poznać CENNIK, kliknij tutaj